As tecnologias digitais impactam fortemente a sociedade, o ensino superior e o local de trabalho. Como prestadores de serviços de informações, as bibliotecas de pesquisa são particularmente afetadas por essas alterações. Este manifesto descreve quais ações a comunidade de Bibliotecas de Pesquisa do Reino Unido (RLUK) propõe empreender para estar pronta para a próxima década da Mudança Digital, com base no trabalho já em andamento em todo o setor. É um convite aberto a outras organizações e comunidades, sejam do setor de bibliotecas ou não, para trabalhar conosco. As bibliotecas de pesquisa estão fortemente posicionadas para liderar e influenciar a exploração efetiva das tecnologias digitais em suas instituições, e estamos empenhados em desbloquear o potencial que a mudança digital oferece.

Vinte anos atrás, jornais impressos e fichários ainda eram apresentados em bibliotecas de pesquisa. Hoje, os periódicos científicos são (em grande parte) eletrônicos, com descoberta e acesso muitas vezes ignorando os catálogos de bibliotecas. A ciência aberta e a pesquisa digital são ativamente suportadas em muitas bibliotecas. Daqui a vinte anos, o acesso financiado por assinatura pode ser a exceção e os catálogos de bibliotecas podem ter deixado de existir como entidades distintas, pois a pesquisa será construída em novos fluxos de trabalho e plataformas. Para se preparar para esses desenvolvimentos, as bibliotecas de pesquisa precisam de um programa de mudança para a próxima década.

Em 2030, as bibliotecas de pesquisa do Reino Unido serão parte integrante do ambiente de conhecimento local e global. Ofereceremos serviços ambientalmente sustentáveis ​​e inclusivos que permitem que um conjunto diversificado de usuários identifique e use recursos de conhecimento confiáveis ​​de todo o mundo. Nossos serviços digitais abertos de pesquisa e permitirão compartilhamento e reutilização contínuos e persistentes dos resultados da pesquisa. A equipe da biblioteca será cada vez mais reconhecida como especialista em métodos de pesquisa (digital) e parceiros valiosos no processo de pesquisa, mesmo liderando em alguns campos. As coleções impressas serão tão fáceis de descobrir quanto as digitais, e forneceremos espaços digitais e físicos que atendem às necessidades dos pesquisadores. As bibliotecas terão dominado o uso de tecnologias de inteligência artificial, integradas em plataformas de tecnologia abertas e transparentes,

Para se beneficiar totalmente da Mudança Digital, precisamos:

Este Manifesto sugere abordar os desafios que podemos identificar hoje, enquanto, em paralelo, pretendemos aumentar nossa capacidade de adaptação a mudanças futuras. Se desenvolvermos organizações adaptáveis ​​que tenham uma mentalidade de curiosidade e experimentação digital, estaremos bem preparados para a próxima década. O Manifesto informará e moldará a implementação da estratégia da RLUK para os próximos anos e, esperamos, também será útil para outras partes interessadas.

Habilidades e Liderança

Um futuro relatório de habilidades estima que 6 milhões de pessoas no Reino Unido estejam atualmente atuando em ocupações que provavelmente desaparecerão ou sofrerão mudanças radicais até 2030. Nesse contexto, precisaremos garantir que nossa força de trabalho seja flexível e resiliente para responder às mudanças.

• Liderança que capacita os funcionários, incluindo a confiança para assumir riscos
• Um modelo operacional que ofereça suporte total ao digital (que terá impacto na governança, nos modelos de financiamento e nas habilidades de liderança e não apenas nas habilidades de entrega digital)
• Capacidade de descontinuar serviços que não agregam mais valor aos nossos usuários
• Transição do trabalho amplamente transacional para o mais criativo
• Prática de trabalho flexível que coloca a equipe no controle de seu tempo e ambiente
• Recrutamento e treinamento que encontram e mantêm uma força de trabalho adaptável e diversificada
• Capacidade em ciência de dados, serviços digitais, tecnologias de IA, prospecção e licenciamento
• Capacidade de cobrir uma série de funções com confiança (provedor, parceiro e líder em pesquisa)
• Capacidades em torno da ética digital em uma era de desinformação

Academia e Coleções

A coleção da biblioteca de pesquisa continuará evoluindo. A mudança digital apresentará novas oportunidades para abordagens colaborativas para aquisição, gerenciamento e descoberta de coleções, exigindo que elas sejam visíveis, abertas, inclusivas e reutilizáveis. As coleções especiais continuarão sendo um foco, em particular no que diz respeito à abertura das mesmas.

• Coleções em rede que estimulam pesquisas inovadoras
• Gerenciamento colaborativo de coleções físicas e digitais
• Abordagem coletiva da digitalização e questões relacionadas (isto é, papel do original versus substituto)
• Coleções verdadeiramente abertas e inclusivas, em termos de acessibilidade, licenciamento, interfaces, reutilização e também em termos de histórico e propriedades
• Coleções especiais digitalizadas ou visíveis em um ambiente de pesquisa digital
• Capacidade para análise computacional de coleções diferentes
• Apoio à reutilização de dados por pesquisadores, com bibliotecas como parceiros de pesquisa especializados

Espaços

As bibliotecas de pesquisa continuarão a testemunhar uma mudança na maneira como seus espaços são projetados e utilizados. As mudanças de comportamento e expectativas dos usuários da biblioteca, a diversificação do público da biblioteca e a mudança do papel da biblioteca no campus continuarão a ter um efeito profundo na aparência, no funcionamento e no funcionamento da biblioteca física.

• Possuem espaços flexíveis e adaptáveis ​​que permitem a experimentação e são ajustáveis mais facilmente às mudanças em função das necessidades dos usuários e a uma ampla gama de atividades
• Espaços atualmente usados ​​para coleções impressas podem ser reaproveitados, mantendo e expandindo instalações para coleções especiais
• Ambientes inclusivos que suportem o bem-estar de um número maior de pessoas de origens mais diversas
• Espaços que permitem a interação perfeita entre o digital e o físico
• Espaços que, de maneira ética, coletam dados em tempo real sobre seu uso para permitir a prestação de serviços responsivos

Stakeholders e advocacy

Para navegar e moldar agendas futuras, as bibliotecas de pesquisa precisam continuar trabalhando com as partes interessadas em uma ampla gama de comunidades nos setores de ensino superior, informação e empresas. À medida que o ambiente evolui, também precisamos constantemente desenvolver novos relacionamentos.

• Desenvolver colaborações mais ativas com a indústria, pesquisadores e o setor educacional em geral
• Influenciar o desenvolvimento de políticas e tecnologia por meio do engajamento ativo das partes interessadas
• Realizar pesquisa e engajamento de usuários para influenciar o design de serviços
• Desenvolver padrões abertos para recursos de informação e definir um conjunto de critérios abertos para licenciamento e aquisição de sistemas
• Defender o valor das bibliotecas e o papel dos bibliotecários em um ambiente de conhecimento digital e permitir que a equipe desenvolva suas habilidades de defesa e influência
• Defender uma abordagem colaborativa de direitos autorais e proteção de dados incluindo gestão de riscos e advocacy baseada na legislação
• Envolver-se em debates éticos e políticos sobre informação

Para conseguir isso, a comunidade RLUK e suas redes irão….